Corporate Training — Contacto

Cada programa comienza con una fase de diagnóstico en la que analizamos las necesidades específicas de tu organización. Realizamos entrevistas con los responsables de área, evaluamos las competencias actuales del equipo y definimos los objetivos de aprendizaje. A partir de ahí, diseñamos un itinerario formativo a medida que puede incluir talleres presenciales, sesiones online, materiales de autoestudio y actividades de seguimiento posterior. Todo el proceso se realiza en estrecha colaboración con el cliente para asegurar que el programa se alinea con la estrategia empresarial.

Sí, disponemos de una plataforma de aprendizaje virtual propia que permite impartir formación síncrona (en directo) y asíncrona (a tu ritmo). Nuestros programas online incluyen videoconferencias interactivas, ejercicios prácticos, foros de debate y evaluaciones continuas. También ofrecemos formatos híbridos que combinan sesiones presenciales con módulos digitales, lo que resulta especialmente útil para empresas con equipos distribuidos en diferentes ubicaciones geográficas.

La duración varía según los objetivos y la profundidad del programa. Ofrecemos desde talleres intensivos de un día hasta programas de desarrollo de varios meses con sesiones semanales. Un programa estándar de liderazgo, por ejemplo, suele tener una duración de entre 40 y 60 horas distribuidas en 8 a 12 semanas. Durante la fase de diseño, acordamos con el cliente el calendario que mejor se adapte a la disponibilidad de los participantes y a los plazos de la empresa.

Empleamos una combinación de metodologías activas que incluyen aprendizaje basado en proyectos, estudio de casos reales, role-playing, gamificación, design thinking y coaching individual. Nuestro enfoque se basa en el principio de "aprender haciendo", por lo que entre el 60 % y el 70 % del tiempo de formación se dedica a actividades prácticas. Cada participante trabaja en retos vinculados a su realidad profesional, lo que facilita la transferencia inmediata de lo aprendido al puesto de trabajo.

Utilizamos el modelo de evaluación de Kirkpatrick adaptado a nuestros programas. Medimos la satisfacción de los participantes al finalizar cada sesión, evaluamos el aprendizaje adquirido mediante pruebas y ejercicios, observamos los cambios de comportamiento en el puesto de trabajo a través de encuestas a responsables directos y, cuando es posible, cuantificamos el impacto en indicadores de negocio como la productividad, la rotación o las ventas. Al finalizar cada programa, entregamos un informe detallado con todos estos datos.

Absolutamente. Hemos trabajado con startups de diez personas y con multinacionales de miles de empleados. Nuestro equipo cuenta con formadores especializados en sectores como tecnología, salud, industria, servicios financieros, administración pública, hostelería y comercio minorista. La clave de nuestro éxito es la capacidad de adaptación: cada programa se diseña desde cero teniendo en cuenta la cultura, el tamaño y los retos específicos de cada organización.